Risikoen for et stop i modellen kommer ind i regnestykket ved at beskrive, hvordan stoppet kan opstå, hvor længe I har, før det rammer, og hvad det koster forretningen, så længe det varer. En reservemodel ændrer regnestykket ved at gøre stoppet kortere, men den har sin egen pris, også når den ikke bruges.
En AI-model kan stoppe på andre måder end en almindelig IT-tjeneste. Den kan være oppe og svare, men være udskiftet med en anden model, der svarer anderledes. Den kan have en udløbsdato, der er kendt på forhånd. Og den kan lukke for jer, selv om tjenesten fortsætter for andre. Derfor skal stoppet beskrives for selve modellen, også når tjenesten kører. Hvordan et stop opgøres i forretningens egne tal, og hvordan det giver en tolerance, beskriver exit-plan.dk. Her er det de stop, der er særlige for en model, og hvad en reserve gør ved dem.
Fem måder, modellen kan stoppe
Udfasning med varsel. Modellen har en udløbsdato. Ifølge de udbyderdokumenter, vi gennemgik 8/11 2026, er varslet kortest for prøvemodeller, ned til få uger, og længere for modeller i almindelig drift, op til flere måneder. Datoerne opgives ofte som “tidligst”, og flere skriver, at hensyn til sikkerhed eller compliance kan give et kortere varsel. Varslerne er udbydernes oplyste politik og ikke nødvendigvis aftalevilkår. Se modeller med udløbsdato.
Ændring under jer. En indstilling eller et alias flytter jer til en ny version, eller en udfaset adresse viderestilles til en nyere model. Tjenesten kører, men svarene kan ændre sig. Se modellen skifter under jer.
Lukket adgang. Leverandøren lukker kontoen, ændrer vilkår, I ikke kan acceptere, eller kan ikke længere levere til jer af andre grunde. Hvad der stopper hos jer, står i hvis modellen lukker i morgen.
Fuld kapacitet. Modellen svarer langsomt eller afviser forespørgsler i travle perioder. Det er et delvist stop.
Pris, der ændrer sig. En ny takst kan gøre en opgave urentabel. Det er et økonomisk stop og hører med i samme vurdering.
Tre spørgsmål pr. stop
Hvor lang tid har I? Ved udfasning kender I fristen. Ved lukket adgang har I måske ingen. Skriv den korteste tid, I realistisk kan få, ud fra de varsler, jeres leverandør oplyser, og de forbehold, den har taget.
Hvor lang tid tager det at komme videre? Et skift til en anden model betyder ny test, prompter, der skal rettes til, og i nogle tilfælde et nyt indeks over dokumenterne. Hvor lang tid det tager hos jer, ved I først, når I har prøvet. Se, hvordan I prøver et modelskift i det små.
Hvad koster forskellen? Er der længere til at komme videre end den tid, I har, er der et stop. Det koster forretningen noget pr. dag i jeres egne tal, og stoppet varer forskellen mellem de to.
Risiko i ord
Skriv sandsynligheden i ord med en begrundelse. Udfasning er et spørgsmål om tidspunkt, for alle de læste udbydere har udløbsdatoer på modeller i drift. Lukket adgang vurderes med jeres egen begrundelse og kan komme med kort varsel. Ændring under jer kan begrænses med indstillinger, hvor tjenesten tillader det.
Brug ikke procenter, I ikke har. Også The Green Book, som den britiske stat bruger til sine egne business cases, advarer mod falsk præcision og anbefaler at beskrive det, som ikke lader sig værdisætte, i ord. Hvordan risiko sættes i en business case for IT i almindelighed, beskriver vendor-lock-in.dk.
Hvad en reservemodel ændrer
En reservemodel er en anden model, der kan overtage en opgave, hvis den primære stopper. I regnestykket ændrer den to ting.
Stoppet bliver kortere. Er reserven testet på jeres opgaver og klar til brug, er tiden til at komme videre kort. Stoppet kan blive så kort, at det forsvinder.
Der kommer nye poster. Reserven skal testes ved valget og ved hver ændring af prompterne. Den skal have en aftale og adgang. Er den reserveret kapacitet, afregnes den pr. time, uanset om den bruges. To store platforme skriver det selv i deres dokumentation (læst 8/11 2026). En reserve på forbrug koster kun, når den bruges, men har ingen garanti for at være ledig. Hvordan en reserve sættes op, står i reservemodel.
Spørgsmålet er altså, om de nye poster er mindre end det, et kortere stop sparer. Det afhænger af, hvor meget opgaven betyder. For en opgave, forretningen kan klare sig uden i en uge, er en reserve overflødig. For en opgave, der stopper ordrer eller kundeservice, kan den være det billigste svar.
Hvad det kræver, og hvad det koster at lade være
Vurderingen kræver en liste over de opgaver, der bruger modellen, en vurdering af, hvad et stop koster pr. dag for hver, de varsler, leverandøren oplyser, og en prøve på, hvor lang tid et skift tager. Med en liste og en prøve er vores skøn en til to dage.
Uden vurderingen opdages risikoen, når et varsel om udfasning kommer, og så bestemmer varslet tidsplanen. Har modellen fået en vigtig opgave uden reserve og uden prøve på et skift, bliver det et hasteprojekt, der fortrænger andet arbejde.
Det skal I lade være med
- At behandle udfasning som en sandsynlighed · den kommer, spørgsmålet er hvornår.
- At regne med varsler, der ikke står i aftalen · politikker kan ændres.
- At have en reserve, der aldrig er testet · en utestet reserve forkorter ikke stoppet.
Det skal valget kunne vise
- ☐ De fem måder, modellen kan stoppe, vurderet pr. opgave.
- ☐ Tid til at reagere og tid til at komme videre.
- ☐ Reserve eller bevidst fravalg af reserve, med begrundelse.
- ☐ Nye poster, hvis der er en reserve.
Kilder
- HM Treasury, The Green Book 2026, https://assets.publishing.service.gov.uk/media/6ae0ba897b7111c482d80a3b/The_Green_Book_2026.pdf, læst via faktagrundlaget 7. november 2026.
Senest gennemgået: november 2026.
Næste skridt
Find udløbsdatoen for den model, jeres vigtigste AI-opgave bruger i dag.
Læs også: Business case for valg af model og tjeneste · Modeller med udløbsdato
→ Kontakt · Tlf. 70 13 63 23 · Jurisdiktions- og afhængighedsvurdering hos Nielco IT